Hans er vert.
«Min motivasjon er gleden ved å bidra til at den enkelte ser egne og bedriftens potensialer, og hvordan de ved hjelp av Lean kan innfri disse».
Hans har lang praktisk ledererfaring fra industri fra stillinger som vedlikeholdssjef, teknisk sjef, produksjonssjef og daglig leder. Han har og bred erfaring som ledende konsulent og forsker, samt undervisning på Universitet. Han har ledet et større antall forbedringsprosjekter for eksempel IRIS, IBM og Statoil.
Tom Ivar er vert.
Økonom fra BI med elektro teknisk utdannelse og 8 års erfaring med operativ service. Har jobbet mer enn 30 års innen tjeneste, service og handel. Har jobbet både med operativ utøvelse, interne støttefunksjoner og ledelse på alle nivåer. Etablert kjent merkevare som markedsleder ved å jobbe med standardisering og kontinuerlig forbedring basert på beste praksis innen salg, teknisk service og administrasjon. Støtter i dag prosesser i en lang rekke virksomheter innen ulike bransjer. Har hovedansvaret for vår Lean skoleutdanning med Forbedringslederskolen, Svart og Gul Belte. Fordi vi tror på at eierskap og stolthet skaper resultater, er det ingen som går på våre kurs uten at de forstår verdien av dette! Han har gode analytiske evner som styrker hvor og hvordan vi skal sikre læring i oppstart av prosesser.
Thorleif er vert.
Sammen med kunde skaper Thorleif verdier for bedriften og samfunnet. Han tilfører kunden kompetanse fra jevnlige studieturer til verdens beste bedrifter. Han gjør store (Avinor, Optimar, Elverum kommune) og små (Holli Mølle) kunder selvdrevet på forbedringsarbeid. Oppsummert handler det om å utvikle mennesker (Lean som læringssystem) og bruke teknologi (digitalisering& robotisering) for å oppnå ambisiøse mål.
13.10-15.10
Videregående
En hver leder bør ha coaching i verktøykassen, fordi det handler
om å hjelpemedarbeidere til å oppleve personlig vekst og sammen
nå mål man har satt seg,enten på personlig plan eller i bedriften.
Vi tar for oss viktige elementer iCoaching og hvilke ferdighet du
som leder må ha. Viktige stikkord er det ålytte, stille spørsmål, våge å utfordre
Bjarne Berg Wig, Institute for Learning Organizations
og Kari Heggholmen, Høgskolen Vestlandet
13:30-15:30
Basic
Gjennomgang av forutsetningene for å lykkes med Lean og de mest vanlige verktøyene i Lean verktøykassen.
Denne workshoppen inkluderer Lean Hvitt Belte sertifisering
Test gjennomføres på web og diplom sendes digitalt.
Hans Monsen og Kåre Pedersen, Samarbeidsutvikling Norge
13:30-15:30
Basic
Forstå menneskene rundt deg og hvorfor de handler som de gjør.
Vi ser nærmere på forskjellighet, typologi og preferanser.
Rolf Enoksen og Bernt Nagell, Syergia Advisors
13:30-15:30
Videregående
Det handler om å systematisk utvikle ledere og ansatte over tid og skape en kvalitetskultur.
For å lage gode produkter og tjenester må vi først utvikle fremragende folk.
Eivind Reke, Los Norge
09:00-10:00
Basic
Arnt Ove Amdal, Overhalla Betong
10:00-11:00
Basic John Karstein Tønnessen, Kverneland Group
John Karstein Tønnessen, Kverneland Group
11:00-12:00
Basic
Marcin Gaarden, Mowi
09:00-10:00
Olav Silde, Stangeland Maskin
10:00-11:00
Basic
Sigmund Aslesen, Veidekke
11:00-12:00
Basic
Marcin Gaarden, Mowi
09:00-10:00
Basic
Hans Monsen, Samarbeidsutvikling Norge
10:00-11:00
Basic
Synnøve Helland, Nofima
11:00-12:00
Basic
Marcin Gaarden, Mowi
09:00-10:00
Basic
Lena Haugseth, Welfare Revolution AS
10:00-10:45
Basic
Lena Haugseth, Welfare Revolution AS
11:00-12:00
Basic
Kjartan Eidsvåg, Nav Sveio